Pour vous focaliser sur votre cœur de métier, vous envisagez de recourir à l’externalisation de votre logistique ? Si cette démarche présente un certain nombre d’avantages, il est essentiel de procéder par phase pour un meilleur résultat. Qu’est-ce que l’externalisation logistique ? Quels sont ses avantages ? Comment faire pour gagner en efficacité ? Explications
Externalisation de la logistique : de quoi s’agit-il ?
Dans le cadre de votre activité, externaliser la logistique revient à recourir aux services d’un prestataire extérieur pour la gestion de toutes les opérations liées à la logistique (stocks, commandes…). Cette démarche, de plus en plus prisée, permet à une entreprise de libérer du temps pour se consacrer à son activité principale.
Externaliser sa logistique : comment faire pour une gestion efficace ?
Avant toute chose, il vous faut faire le point sur votre situation afin de savoir si cette externalisation logistique est nécessaire. Pour ce faire, vous devrez examiner vos objectifs, mais aussi les conditions de cette démarche.
Dès lors que le besoin est bien identifié, il est nécessaire dans un second temps de réaliser une analyse fondée sur les coûts : coût d’une externalisation en comparaison du recrutement d’un service logistique en interne, coût des opérations de transition entre votre organisation logistique actuelle et future, coût entre les différents prestataires…
Enfin, il est essentiel d’instaurer une véritable relation de confiance avec le prestataire choisir pour un résultat optimal et une véritable collaboration avec ce prestataire.
Externalisation logistique : quels sont les avantages ?
Si l’externalisation de la logistique, incluant la logistique e-commerce, est une démarche de plus en plus appréciée, ce n’est pas anodin. En recourant aux services d’un professionnel en logistique, vous bénéficiez de plusieurs avantages. Au-delà d’un gain évident en efficacité, vous avez la possibilité de gagner également du temps pour votre activité, tout en réduisant les risques et les contraintes. Gestion de la comptabilité, entretien de la chaine logistique, traitement des stocks sont autant de tâches dont peut se charger un prestataire logistique.
Bénéficier de l’expertise d’un prestataire en logistique, c’est aussi faciliter la gestion des coûts opérationnels, voire réaliser des économies en coût de transport.
En d’autres termes, votre organisation se voit optimisée. Votre logistique est assurée par un prestataire disposant des compétences et infrastructures professionnelles, et ce dans différentes zones stratégiques.
Ainsi, l’externalisation de la logistique peut répondre à vos attentes et vous donner accès à une gestion experte, des infrastructures dédiées, un gain en temps et en flexibilité pour une organisation plus efficace.